朴韓吉會長的創社故事，讓人看到他的堅持與良善。
「以共生取代競爭，目標成為全球流通中心（Hub）」
「遵守流通的基本原則，以低廉的價格銷售優良的產品漸漸地朝目標邁進，不久的將來將可達成目標」。
艾多美會長朴韓吉先生在坐上會長這個位子之前吃了不少苦頭，
過去對於宣稱要展現與直銷本質最接近的流通系統的朴會長，當時許多人認為「直銷都一樣」並對此指指點點。
但如今，他對於直銷的熱情正受到大眾重新評價。
宣稱將改變直銷的社會認知的朴會長認為這世上有比金錢更有價值的事物，
並將三大企業文化融合貫通，即原則中心文化、共同成長文化，以及分享的文化。
這個選擇不管是9年前還是現在都從沒改變過。
他強調正直與善良為企業最佳的策略—即「正善上略」，
朴會長主張不應為了公司而犧牲職員，公司應成為職員們創造成功人生的工具，
從經營層面而言，創造價值固然重要，但「分配」亦同等重要，
由於有效率地分配才得以延續為價值創造，
故朴會長不把薪資視為一種費用，而將其視為有效率的投資。
投資並非一昧地節省、刪減才是上策，必須具備以人為本的態度，透過營運能讓所有艾多美會員們生活在成功人生的系統。
以共生系統取代競爭，造就了有效率且穩定的艾多美特有企業文化。
朴會長同時還強調了與合作業者的相生關係，
除了需保障所有合作業者的適當利潤，遵守於交貨後一週內現金結算的模式以外，
甚至還幫助支援合作業者購買原料的貸款，正因如此，「絕對品質，絕對價格」才得以實現。
朴會長表示：「我們只是連結製造業者與消費者的中間市場，我們與合作業者之間並非甲方與乙方的強弱關係，
而是互相幫忙的互利共生關係，正是這種身為同伴的合夥關係造就了今日的艾多美」。
朴韓吉會長 將三大企業文化融合貫通，即原則中心文化、共同成長文化，以及分享的文化。
甚麼是原則中心文化?
會長 非常強調正直與善良為最佳的策略—即「正善上略」。
這便是所謂的原則，不因利益扭取原則，喪失初心。
甚麼是共同成長文化?
公司每個月都有舉辦免費的一日研討會，每個月都有舉辦2天1夜的成功學院研討會。
研討會內容很廣泛，也常常會有主題性演講。
艾多美 要艾多美會員 能夠一起同步成長，充實自我，看見未來。
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甚麼是分享文化？
未來的艾多美 會成為世界艾多美。
不論你住在哪個國家，你都可以透過艾多美 購物中心買到其他國家的商品及文化。
對各個國家的廠商，對艾多美會員、都是很好的分享。 艾多美 亦將公司獲得收益的一部分，在各個海外國家做捐贈。
會長表示：「 艾多美只是連結製造業者與消費者的中間市場，我們與合作業者之間並非甲方與乙方的強弱關係，
而是互相幫忙的互利共生關係，正是這種身為同伴的合夥關係造就了今日的艾多美」。
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當你更清楚了解＂艾多美＂之後。
你可以決定你要不要成為艾多美的會員。
如你已經是艾多美會員了，希望以上分享能夠讓你的方向更加的清晰，讓你以更主動的方式為自己的成功來努力！
當生命碰到困境時，有些人看到的是危機，但有些人看到的卻是轉機；有些人看到的是障礙，但也有些人卻看見了前進的勇氣。
成功路上並不擁擠，因為堅持的人不多。
成功路上，很大一部分跟風這是每個正在考慮要不要成為艾多美會員，或是已經成為艾多美會員的朋友都該思考的。
在這之前，你必須要清楚地知道，艾多美 到底是一個怎樣的公司？弱者自己淘汰了自己，成為行業過客。
希望我們能夠一起堅持下來，在艾多美獲得成功!!
艾多美韓國（創始國）、台灣、馬來西亞、新加坡、柬埔寨、美國、加拿大、日本、墨西哥、菲律賓、泰國、澳洲、紐西蘭、印尼、俄羅斯
目前艾多美共有15國可以相互連線累積點數賺現金。
2018資料更新：
2018.10.24 艾多美印尼已開放註冊
2018.12艾多美俄羅斯已開放註冊
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